The firm’s “Design Forecast” also highlights the importance of collaboration and innovation in design. Gensler predicts that the most successful projects will be those that bring together diverse perspectives and expertise to create something greater than the sum of its parts.
“One plus one equals three,” Brink said. “When you bring together different creative forces, different organizations, different people, you can create something amazing.”
As Gensler looks ahead to 2025, the firm sees a year of opportunity and growth, driven by a renewed focus on urban design, workplace innovation, and collaboration. With their finger on the pulse of global design trends, Gensler is poised to continue shaping the future of architecture and urban planning for years to come.
Die Firma meldete einen Umsatz von 1,84 Milliarden US-Dollar für ihr Geschäftsjahr 2023.
Brink und Goldstein übernahmen im April als Co-CEOs von Gensler. Ihre Vorgänger, Diane Hoskins und Andy Cohen, führten das Architekturbüro fast 20 Jahre lang gemeinsam.
Gensler ist ein ungewöhnliches Beispiel für eine Firma, die das Co-CEO-Modell angenommen hat. Andere Unternehmen haben versucht, zwei Chief Executive Officers mit gemischtem Erfolg zu haben: Salesforce und SAP sahen innerhalb eines Jahres einen ihrer beiden Co-CEOs zurücktreten. (Am Montag hat der Chip-Hersteller Intel das Co-CEO-Modell übernommen, indem David Zinsner und Michelle Johnston Holthaus zu kommissarischen Co-CEOs ernannt wurden, um den ausscheidenden CEO Pat Gelsinger zu ersetzen.)
Erfolgreiche Co-CEOs sagen jedoch, dass diese Struktur es den Führungskräften ermöglicht, sich gegenseitig Unterstützung zu bieten, eine Kontrolle der Vorurteile eines bestimmten Führers bietet oder einfach dem C-Suite-Team ermöglicht, mehr jeden Tag zu tun. „Die meisten CEOs haben 24 Stunden am Tag, wir haben 48 Stunden am Tag“, sagte Hoskins im letzten Jahr im Podcast Leadership Next von Fortune.
„Die beiden von uns können zusammenarbeiten und ein Szenario schaffen, in dem eins plus eins gleich drei ergibt“, sagte Goldstein. „Wir haben jeweils bestimmte Leidenschaften, und wenn wir sie zusammenbringen, spricht es wirklich im Unternehmen.“