„
Quentin Marshall, Vorsitzender des 1,9 Mrd. Pfund schweren Pensionsfonds von Kensington und Chelsea, hat in den letzten zehn Jahren die beste Performance aller britischen Kommunalfonds erzielt, indem er die Hälfte seines Vermögens in einen globalen Aktienindex-Tracker geparkt hat.
Marshall, der den Fonds seit 2014 leitet, sagte, dass die Auswahl einzelner Aktien oder Fonds die Rendite eher behindert als fördert und er taktische Entscheidungen vermeidet, wenn sein Team seine Investitionen überprüft.
„Alle drei dieser Dinge, nach Risiken und Kosten, tragen definitiv nicht zum Mehrwert bei“, sagte er dem Financial Times in einem Interview in seinem Büro in Mayfair.
„Die gesamte Asset-Management-Branche basiert auf der Annahme, dass sie einen Mehrwert haben“, sagte Marshall. Er ist insbesondere skeptisch gegenüber Beratern, die Pensionsfonds bei Anlageentscheidungen beraten und „sich auf rückwärtsgerichtete Daten verlassen, die sich als völlig nutzlos für Vorhersagen erwiesen haben“.
In den letzten zehn Jahren hat der 51-jährige konservative Stadtrat und Banker durch eine hohe Aktienexposition durchschnittliche jährliche Renditen von 10,8 Prozent für die Renten der Mitarbeiter des Rates von Kensington und Chelsea erzielt, der Dienstleistungen sowohl in den wohlhabendsten Teilen des Vereinigten Königreichs als auch in Vierteln mit erheblicher Armut anbietet.
Die Performance, die durch eine hohe Aktienexposition angetrieben wird, übertrifft andere Kommunalbehörden, so die Aktionärsberatungsgruppe PIRC. Marshalls Fonds war der einzige Kommunalfonds, der in den letzten zehn Jahren zweistellige jährliche Renditen erzielt hat. Der Zweitbeste war der Rat von Bromley, der mit 9,3 Prozent hinter ihm lag.
Aber Marshall ist anders als viele der Personen, die die Vielzahl von Pensionsfonds für Staatsbedienstete im ganzen Land verwalten. Der Stadtrat des Stadtteils Brompton ist auch Geschäftsführer der privaten Bank Weatherbys in Mayfair und hatte zuvor leitende Investmentpositionen bei Coutts und UBS Wealth Management inne.
Marshall führt seine Leistung teilweise darauf zurück, dass er nur wenige Entscheidungen trifft. Sein Team trifft sich einmal im Jahr formell, um seine strategische Vermögensallokation zu überprüfen, die jedoch seit vielen Jahren „weitgehend unverändert“ ist.
Die Hälfte des Fonds folgt dem BlackRock MSCI World Index Tracker, wobei er jedoch bei seiner globalen Aktienindex-Exposition drei Unternehmen ausgeschlossen hat, die mit dem verheerenden Grenfell-Brand von 2017 in Verbindung stehen.
Seine Ablehnung von Fonds- und Aktienauswahl macht ihn skeptisch, dass die Entscheidung der britischen Regierung, alle Vermögenswerte des 391 Mrd. Pfund schweren Pensionsfonds der Kommunalverwaltung von England und Wales zu bündeln, die Rentenrenditen steigern wird, obwohl er die Bemühungen der Regierung zur Professionalisierung des Anlageprozesses unterstützt.
Letzten Monat legte die Labour-Kanzlerin Rachel Reeves Pläne für eine Reihe von „Megafonds“ vor, um die Vermögenswerte der lokalen Ratspensionen zu verwalten, eine Maßnahme, von der die Regierung hofft, dass sie Milliarden von Pfund in britische Infrastruktur und schnell wachsende Unternehmen lenken wird. Das Reformprogramm wurde von ihrem konservativen Vorgänger Jeremy Hunt unterstützt.
Marshall glaubt jedoch nicht an ihr Argument, dass die Reformen zu besseren Rentenrenditen für finanzschwache Räte führen werden.
„Das hat für mich böse Untertöne von PPP“, sagte Marshall und bezog sich damit auf Public-Private-Partnerships, die Ende der 1990er und Anfang der 2000er Jahre einen Boom erlebten und weithin als wenig wertvoll für die öffentliche Kasse angesehen wurden.
„Alle Regierungen haben eine massive Versuchung, offene Ausgaben aus dem öffentlichen Blickfeld zu verlagern. Aber wenn es wirklich eine Investition wäre, müssten sie uns nicht sagen, dass wir es tun sollen“, sagte er.
„Ist dieses Geld zur Erfüllung von Rentenverpflichtungen oder ist es ein Fonds für die Regierung, um es auszugeben? Ich glaube, sie sind stark in Versuchung, es von Ersterem in Letzteres zu ändern“, fügte Marshall hinzu.
Der Pensionsfonds von Kensington und Chelsea hat keine Zuweisung zu Infrastruktur. Marshall sagte, er habe sich die Infrastruktur „genau angesehen“, aber sich aufgrund der „sehr hohen Managergebühren, der sehr geringen Diversifikation im Vergleich zu liquiden Wertpapiermärkten und des begrenzten Aufwärtspotenzials im Vergleich zu bestehenden Anlageklassen in Bezug auf Rendite“ gegen eine Investition entschieden.
Da die Regierung die Konsolidierung der Vermögenswerte der Kommunalverwaltungspensionen vorantreibt, sagte Marshall, dass es „absolut entscheidend“ sei, dass die Entscheidungen zur strategischen Vermögensallokation bei den Kommunalbehörden bleiben, da sie weiterhin dafür verantwortlich sind, sicherzustellen, dass die Renten gezahlt werden. Verschiedene Räte haben unterschiedliche Risikotoleranzen, abhängig von der Finanzierung ihres Pensionsfonds, den Beitragssätzen und der Demografie der Mitglieder des Schemas.
Die Regierung hat signalisiert, dass sie Entscheidungen für „eine hochrangige strategische Vermögensallokation“ den lokalen Räten überlassen wird, sagte jedoch in einer Konsultation, dass sie glaubt, dass die Expertise in den Pools sie am besten geeignet macht, diese Aufgabe zu übernehmen.
„Wenn man die strategische Vermögensallokation von der zugrunde liegenden Haftungsstruktur trennen würde, hätten wir ein echtes Problem – die Kette der Rechenschaftspflicht ist wirklich wichtig“, sagte Marshall.
Kensington und Chelsea bauen derzeit ihr Immobilienportfolio auf, mit einer Zielvermögensallokation von 75 Prozent in Aktien, 20 Prozent in Immobilien und 5 Prozent in inflationsgeschützten Anleihen.
Empfohlen
Das Schema des Rates hat einen Finanzierungssatz von über 200 Prozent, was bedeutet, dass es schätzt, doppelt so viel wie die geschuldeten Renten zahlen zu können.
Als Folge wurden die Beitragssätze in die Pension reduziert, was mehr Geld für den Rat freisetzt, um es für lokale Dienstleistungen auszugeben.
Obwohl Marshall Verständnis für den Schritt der Regierung hat, Anlageentscheidungen aus den Händen von Ratsmitgliedern zu nehmen, die sich auf die Beratung von Pensionsberatern verlassen, hofft er, dass die Regierung genügend Flexibilität im System lässt, damit „vernünftige Menschen“ anderer Meinung sein können.
„Alles, was zu starr und zu dogmatisch ist, wird meiner Meinung nach wahrscheinlich zu schlechten Ergebnissen führen, und die Bürger sollten sich darum kümmern, denn es handelt sich um 400 Mrd. Pfund an Vermögenswerten. Dies ist echtes Geld, das echte Auswirkungen darauf haben wird, ob Ihre lokale Bibliothek geöffnet bleibt und ob die Großmutter gute Pflege erhält“, sagte er.
„