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Während das UN-Klimatreffen COP29 in Baku diese Woche zu Ende geht, hat IKEA CEO Jesper Brodin eine Botschaft für diejenigen, die nicht teilnehmen konnten oder aussteigen möchten: „Unsere Transformation hat begonnen und ist unumkehrbar“, sagte er mir am Telefon aus Aserbaidschan. „Es gibt keine Möglichkeit, dass wir wegen Politik anders entscheiden würden.“
Was die USA und andere globale Regierungen betrifft, sagten er und andere „Klima-CEOs“ in einem vor dem Treffen veröffentlichten Brief, dass es „Zeit ist, die Klimamaßnahmen zu verdoppeln“, anstatt sich davon abzuwenden.
Doch leider scheint diese Botschaft sowohl in Baku als auch in Washington auf taube Ohren zu stoßen.
In Baku nannten die Verhandler der Entwicklungsländer das von der EU und anderen führenden Volkswirtschaften angebotene Klimafinanzierung ein „Witz“, da sie als viel zu niedrig für den erforderlichen Übergang angesehen wurden. In den USA hingegen wird die neue Trump-Regierung höchstwahrscheinlich das Pariser Abkommen über den Klimawandel verlassen.
Warum hält Brodin also den Kurs, wenn so viele andere auf der Strecke bleiben?
Vielleicht ist die Antwort darauf, dass die Logik von Unternehmen wie IKEA, die ihre Klimamaßnahmen „beschleunigen“, eine unbestreitbare ist, schlug er vor. Dekarbonisierung ist „die größte wirtschaftliche Transformation, die seit der Industrialisierung stattgefunden hat“, sagte Brodin, und für Unternehmen, die in diesem Bereich führend sind, „hat dies bereits massive wirtschaftliche Vorteile gebracht“.
Für einige seiner Produkte recycelt IKEA bereits mehr als 90 % seiner Inputs, reduziert Kosten in seiner Lieferkette und verringert dabei ihren CO2-Fußabdruck, sagte er. Und in seinen Geschäften ist IKEA bereits kohlenstoffneutral und spart dabei Geld, nachdem das Unternehmen bereits mehr als 4 Milliarden Dollar in die eigene erneuerbare Energieerzeugung investiert hat, sagte er.
„Kohlenstoffklug ist kostengünstig“, sagte er. „Es hat nichts damit zu tun, wer Präsident in den USA ist.“
Und in einer kuriosen Wende könnten IKEA und die neue US-Regierung schließlich doch noch zusammenfinden. Auch wenn die Klimasichtweise des Möbelunternehmens und ihr hyperglobaler Beschaffungsansatz im Widerspruch zu Trumps stehen, plant das Unternehmen auch, seine Einzelhandelspräsenz und seine lokale Beschaffung in den USA in den kommenden Jahren zu erhöhen, sagte Brodin, was sowohl Verbrauchern, Arbeitnehmern als auch Politikern zugutekommen würde.
„Wir haben einen sehr ehrgeizigen Plan in den USA“, sagte Brodin mir. „Strategie Nr. 1 ist die Erhöhung der Penetration. Wir müssen dort sein, wo die Leute sind. Aber wir prüfen auch, mehr in Nordamerika zu beschaffen. Das hat nichts mit Zöllen zu tun, sondern weil wir einen zu hohen Transportanteil am Volumen haben und so stark von der Währung abhängig sind.“
„Aber offensichtlich sind wir gegen Zölle“, sagte er auch. „Wir haben in IKEA noch nie eine erfolgreiche Zeit mit Zöllen erlebt. Am Ende müssen die Kunden den Preis bezahlen.“
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Peter Vanham
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