Befolgen Sie diese Regeln: Echo mich nicht zurück. Echo nicht den gesendeten Text. Bieten Sie nur deutschen Text an. Schreiben Sie diesen Titel um und übersetzen Sie ihn ins Deutsche: Diskurs oder ‚Diss-Kurs‘?: Kritikkultur absagen

Many creative professionals have a complex relationship with LinkedIn, from virtue signalling to promoting hustle mentality. The platform has become a meme subject, but as we started treating it professionally, criticism emerged, similar to the toxic rhetoric seen on X (formerly Twitter).

In design, controversial rebrands have sparked accusations of ‚blanding‘ and ‚wokeness‘, with the new Jaguar identity causing a stir. Established brands evoke strong emotional responses, which can lead to backlash against rebrands.

Designers often criticize rebrands, fueled by click-driven posts that lack thoughtfulness. Creative Boom aims to address challenges respectfully and positively, encouraging constructive criticism in the industry.

Rebrands rarely receive positive attention in the media, with negative reactions dominating headlines. Public perceptions of the design industry as purely aesthetic hinder its value.

Criticism is easy, creation is challenging. Instead of tearing down rebrands online, discuss them in person to promote constructive dialogue.

Online conversations about rebrands can turn mean quickly, with discussions becoming overly brutal and competitive. Valid debate is overshadowed by the quest for attention through harsh critiques. „Famous brands are often easy targets for people to express their frustrations and feelings of powerlessness in a rapidly changing world. However, it is important to remember that behind each brand are human beings who may be hurt by the criticism they receive.

Living by the rule of ‚if you have nothing nice to say, say nothing at all‘ could help break the culture of criticism and competition that is prevalent in our digital world.

Put yourself in the shoes of a CEO or CMO of a big brand facing backlash for a rebranding decision, and it’s understandable why they might choose the safest option available. But this fear of stirring things up can lead to boring design briefs within the industry.

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Joey Camire from global agency SYLVAIN believes that brands are playing it safe to avoid criticism, resulting in uninteresting and predictable outcomes. He questions how brands can break free from this cycle and find new paths to engage consumers.

Constructive criticism is essential for growth in the design industry, but the current climate of platforms promoting combative discourse and shallow humor is hindering progress. This competitive environment encourages blandness and safe solutions over innovative ideas.

The recent Jaguar rebrand exemplifies how brands are discouraged from taking creative risks. Designers like McCoy, Tibor Kalman, and Joe Duffy have challenged the status quo in positive ways by promoting thoughtful critique and professional discourse.

Pobojeski advocates for more nuanced and thoughtful critique in design media, urging designers to engage in meaningful dialogue rather than resorting to quick, negative comments online. Face-to-face discussions and respectful debates can lead to more productive conversations in the industry.“ Wir alle haben eine gemeinsame Verantwortung, dieses Klima zu ändern.“

Wolff Olins Rebrand für Llodys

Der größere Bild

Das Beurteilen eines Rebrands basierend auf einer Auswahl von Bildern oder einem Stimmungsfilm ist sehr ähnlich wie das Beurteilen eines Buches nach seinem Cover. Ja, du kannst wahrscheinlich erkennen, ob es dein Ding ist, basierend auf dem Cover und dem Klappentext, aber würdest du eine Rezension darüber schreiben, nur basierend darauf? Nein, das würdest du absolut nicht – also warum es tun, wenn es um einen Rebrand geht?

Span-Partner und Design-Direktor Bud Rodecker betont, dass wir nicht „die langen Nächte, harten Entscheidungen oder stillen Kämpfe“ hinter einem Design sehen, und fügt hinzu, dass es immer mehr Aufwand erfordert, als ein Fallstudie vermitteln kann.

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Er sagt: „Es ist ein Wunder, dass überhaupt eine kühne Idee das Licht des Tages erblickt, aber letztendlich – wenn die Marke auf festem Boden steht und aus echtem Denken und ehrlichem Zweck geboren wurde – sollte das Team stolz darauf sein.

„Das Schlimmste ist zu sehen, wie sie aufgeben, wenn die ersten Steine geworfen werden. Wir müssen daran denken, dass nichts Neues ohne Mut geboren wird; wir müssen Platz für sein Wachstum lassen.“

Während negative Kritik nicht einzigartig für die Kreativbranche ist, fühlt der Gründer von SIDE ST, Maor Ofek, dass es etwas an kreativer Arbeit, wie Farben, Visuals und Geschichten, gibt, das es zu einem leichten Ziel für die Meinung aller macht.

„Es ist wichtig, daran zu denken, dass kreative Arbeit, ob ein Rebrand oder eine Kampagne, mit spezifischen Zielen oder Motivationen beginnt und, während das Zuhören von Feedback und öffentlicher Meinung wichtige Indikatoren sein können und sinnvolle Einblicke geben können, Kritiken oft das größere Bild übersehen“, erklärt er. Ofek fügt hinzu, dass der Erfolg nicht an „unmittelbaren Reaktionen“ gemessen werden sollte, sondern vielmehr daran, „wie effektiv die Arbeit im Laufe der Zeit ihren Zweck erfüllt“.

Der einzige Weg, negative Kritik zu beseitigen, ist es, mit gutem Beispiel voranzugehen. Vielleicht solltest du nach der vollständigen Fallstudie Ausschau halten oder einen ausführlicheren Artikel über ein Projekt lesen; vielleicht solltest du warten, bis sich der Staub legt, anstatt versuchen, der Erste auf dem Zug aufzuspringen. Oder – wie McGowan vorschlägt – vielleicht ist es besser, es bei einem Kaffee oder einem Bier zu besprechen, anstatt es in den sozialen Medien zu verbreiten.

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