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LinkedIn’s Chefredakteur hat bestätigt, dass der Arbeitsmarkt „nicht besonders gut“ ist. Sein neuer Bericht enthüllt die Top-Fähigkeiten, die man momentan haben sollte, um seine Chancen auf einen Job zu verbessern – und es stellt sich heraus, dass die Fähigkeit, Arbeitsplatzdrama zu lösen, eine davon ist, angesichts von Entlassungen und RTO-Vorschriften.
Jobmöglichkeiten scheinen ausgetrocknet zu sein, da Kandidaten Hunderte von Bewerbungen versenden, um mit „Geister“-Stellenanzeigen und steigendem Wettbewerb konfrontiert zu werden. Aber Talent könnte einen Vorteil haben, wenn es sich einige der am schnellsten wachsenden Fähigkeiten auf dem schwierigen Arbeitsmarkt zunutze macht.
„Es ist kein Desaster, aber es sieht da draußen nicht gut aus“, sagte LinkedIn-Chefredakteur Dan Roth in einem Interview mit TODAY. „Deshalb ist es so wichtig zu wissen, welche Fähigkeiten man haben muss, um besser dazustehen, wenn man sich bewirbt.“
Laut Roth planen etwa 54% der Amerikaner, 2025 einen neuen Job zu suchen, aber das Einstellen ist im Vergleich zum Vorjahr um 3,4% gesunken. Er fügte hinzu, dass der Kampf um Möglichkeiten ebenfalls zugenommen hat – derzeit gibt es etwa 2,5 Bewerbungen pro offene Stelle, während das Verhältnis direkt nach der Pandemie etwa 1:1 war.
Hochqualifizierte Jobsuchende konkurrieren im selben Umfeld um eine schrumpfende Anzahl von Möglichkeiten – aber LinkedIn fand heraus, dass es einige untrügliche Fähigkeiten gibt, um von Personalmanagern bemerkt zu werden.
Konfliktbewältigung ist eine Top-Fähigkeit, um 2025 eingestellt zu werden
Es gab viel Unruhe in der Belegschaft – von extrem unbeliebten RTO-Vorschriften über Entlassungen neben KI-Optimierung bis hin zu unterschiedlichen Ansichten im Büro. Ohne Mitarbeiter, die in der Lage sind, die Spannungen zu managen, können kulturelle Probleme in Missachtung und Verbitterung übergehen.
Deshalb ist Konfliktbewältigung – die Fähigkeit, Zusammenarbeit zu fördern und agile Teams in Zeiten von Streit und Erfolg zu führen – laut den Daten von LinkedIn derzeit die zweitschnellst wachsende Fähigkeit.
Bei der Analyse, welche Fähigkeiten den Profilen von US-Nutzern hinzugefügt wurden, welche Fähigkeiten die eingestellten Personen hatten und welche Fähigkeiten Arbeitgeber den Stellenanzeigen hinzufügten, stand das Beenden von Arbeitsplatzproblemen an erster Stelle.
Gemeinsame Berufsbezeichnungen, die diese immer beliebter werdende Fähigkeit beinhalten, sind Verwaltungsassistenten, Projektmanager und Kundendienstmitarbeiter. Und sie ist besonders gefragt in der Technologiebranche sowie in der IT-Beratung und im Hochschulbereich. Diese Sektoren wurden besonders von organisatorischen Veränderungen getroffen, von Chinas Konkurrenz in ausländischen Chips, politischen Auswirkungen auf das US-Schulwesen bis hin zur KI, die die Belegschaft umkrempelt.
Die Fähigkeit für sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter, raue Gewässer zu navigieren, ist zu einem wachsenden Präzedenzfall geworden. Emotionale Intelligenz ist ein wachsender Qualifikator bei der Auswahl von Führungskräften, fand LinkedIn im letzten Jahr heraus – von 2018 bis 2024 gab es einen Anstieg von 31% bei diesen C-Suite-Führungskräften, die Soft Skills auf ihren Profilen bewarben. Fünf Fähigkeiten, die sie oft bewarben, umfassten effektive Präsentationen, strategisches Denken, Kommunikation, strategische Vision und Konfliktlösung.
Roth fügte hinzu, dass die Konfliktbewältigung auch an Bedeutung gewonnen hat, da Mitarbeiter verschiedener Altersgruppen versuchen, einen gemeinsamen Nenner zu finden.
„Zum ersten Mal arbeiten fünf Generationen gemeinsam in der Belegschaft“, sagte Roth. „Und so haben Sie die Situation, dass Menschen unterschiedlich denken – wie gehen Sie im Büro mit Konflikten um? KI kann das heute nicht gut.“
Die Liste von LinkedIn zeigt, dass auch andere menschliche Fähigkeiten gefragt sind, darunter Anpassungsfähigkeit, innovatives Denken, öffentliches Sprechen und Kundenbindung. Während die KI-Literatur immer noch an erster Stelle steht, hebt sie hervor, dass Arbeitgeber die Bedeutung von menschlichen Fähigkeiten nicht aus den Augen verlieren.
Andere heiße Fähigkeiten für 2025 – mit KI-Literatur an vorderster Front
Wenn der KI-Zwist zwischen Meta, OpenAI, DeepSeek und Nvidia Ihnen etwas über die Branche sagt, dann ist es, dass die fortschrittliche Technologie die neue Geschäftsgrenze ist. KI ist nicht nur für die Giganten des Silicon Valley relevant – Arbeitgeber erwarten mittlerweile von Mitarbeitern, die Tools im Job zu nutzen.
Die KI-Literatur wurde laut der kürzlichen Analyse von LinkedIn zur am stärksten wachsenden Fähigkeit im Jahr 2025 erklärt. Gemeinsame Berufe, die nach diesen Fähigkeiten suchen, sind Software-Ingenieure, Produktmanager und CEOs – und erstrecken sich hauptsächlich über die Technologie-, IT- und Hochschulindustrien.
Aber die Fähigkeit beinhaltet nicht, Code schreiben zu können – sondern zu wissen, wie man ihn am besten auf die eigene Rolle anwendet.
„Dies ist nicht der Moment, ‚lerne zu codieren‘, sondern ‚mach dich mit der Nutzung von KI vertraut‘, probiere die Tools aus, denke darüber nach, wie man sie in jeder Rolle, die du hast, in jedem Job, den du hast, anwenden kann“, sagte Roth in dem Interview.
Andere Fähigkeiten mit eher technischen, typ-A-Anwendungen schafften es ebenfalls auf die Liste – darunter Prozessoptimierung, lösungsorientierter Verkauf und Entwicklung und Anwendung großer Sprachmodelle (LLM). Aber Roth fügte hinzu, dass der Anstieg in der KI natürlicherweise den Bedarf an diesen technischen Fähigkeiten erhöht hat, aber auch den gegenteiligen Effekt hatte.
Da immer mehr Unternehmen die Technologie in ihren Organisationen anwenden – von HR-Abteilungen bis hin zu Frontline-Mitarbeitern – hat sie das Verlangen nach menschlichen Soft Skills verstärkt. Und das Führungsgremium von LinkedIn der Top-Fähigkeiten für 2025 zeigt, wie dringend sie benötigt werden.
Die fünf am schnellsten wachsenden Fähigkeiten in den USA für 2025
KI-Literatur: Die Fähigkeit, Tools zu verstehen und zu nutzen und diese Technologie für geschäftliche Zwecke einzusetzen
Konfliktbewältigung: Die Fähigkeit, Arbeitsplatzkonflikte zu navigieren, Zusammenarbeit zu fördern und agile Teams zu führen
Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, kontinuierlich zu lernen und Resilienz zu bewahren
Prozessoptimierung: Die Fähigkeit, operationale Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern
Innovatives Denken: Die Fähigkeit, kreativ Probleme zu lösen, während KI die Arbeitslandschaft transformiert
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com veröffentlicht.“