Die meisten Gen Zers haben Angst davor, dass KI ihre Arbeitsplätze übernimmt. Ihre Chefs betrachten sich als immun.

Die erste Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, möchte, dass alle einfach mal innehalten. Gen Z, die sich sehr bewusst ist, wie schnell die neuesten technologischen Innovationen außer Kontrolle geraten können, fühlt eine gewisse Angst, wenn es um KI geht.

Erstaunliche 62% von ihnen glauben, dass KI ihre Jobs innerhalb des nächsten Jahrzehnts ersetzen könnte, laut aktuellen Umfragen unter 1.180 beschäftigten Erwachsenen in den USA und 393 Führungskräften im Vereinigten Königreich, die von General Assembly, einem Anbieter von Technologieausbildung, durchgeführt wurden.

Es stellt sich heraus, dass während die jüngeren und verwundbareren Generationen vor Angst zittern, die meisten CEOs nicht mit der Wimper zucken. Nur 6% der Direktoren und Vizepräsidenten glauben laut den Umfrageergebnissen, dass KI eine Bedrohung für ihren Job darstellt.

Gen Z KI-Angst trifft auf CEO-Gelassenheit

Junior-Mitarbeiter fühlen sich wahrscheinlich mehr bedroht als Führungskräfte, weil sie weniger Einfluss haben und keinen Platz am Tisch haben, auch nicht bei Entlassungen und wie KI ihre Unternehmen im Allgemeinen beeinflusst. Im vergangenen Jahr haben viele CEOs mehr als bereitwillig KI als Sündenbock für Stellenstreichungen genutzt. Von Mai letzten Jahres bis Februar dieses Jahres wurden in den USA mehr als 4.600 Stellenstreichungen im Namen von KI vorgenommen, so ein Bericht von Challenger, Gray & Christmas, obwohl der Senior Vice President des Outplacement-Unternehmens Bloomberg sagt, dass dies „sicherlich unterschätzt“ ist.

Gen Z könnte auch besorgter sein, da sie sich am Anfang ihrer Karriere befinden. Die allgemein remedialen Aufgaben vieler Junior-Jobs machen diese Generation anfälliger für Veränderungen, so Lupe Colangelo, Direktorin für Alumni-Engagement und Arbeitgeberpartnerschaften bei General Assembly.

LESEN  Palantir-Aktie steigt nach dem Quartalsbericht zum dritten Quartal und Umsatzausblick.

„KI kann viele der wiederholenden, einfachen Aufgaben ausführen, die normalerweise von Einsteiger-Workern erledigt wurden“, schrieb sie in einer Erklärung an Fortune. „Verständlicherweise sind jüngere Generationen besorgt darüber. Erfahrene Führungskräfte und Manager hingegen bringen Jahre an Erfahrung und Kontext mit an den Tisch, den KI noch nicht ganz replizieren kann – zumindest noch nicht.“

Der Milliardär-CEO von Nvidia, Jensen Huang, hat das auch bestätigt. Als er auf dem AI Summit von Nvidia im Oktober gefragt wurde, ob er glaubte, dass KI seinen Job ersetzen könnte, antwortete er „absolut nicht.“ Er schlug vor, dass KI 20% bis 50% der Arbeit erledigen könne und dass „die Person, die KI verwendet, um diese 20% zu automatisieren, deinen Job übernehmen wird.“

Colangelo fügte hinzu, dass Gen Z eine „einzigartige Perspektive am Arbeitsplatz einbringt, die nicht unterschätzt werden sollte“ und dass Arbeitgeber über diese Generation über den Mangel an Soft Skills in Bezug auf Kommunikation und Zeitmanagement klagen. Diese Soft Skills werden umso wichtiger, wenn KI mehr selbstständige Arbeit automatisiert, fügte sie hinzu.

Die jüngeren Generationen tendieren dazu, am meisten besorgt über die Möglichkeit zu sein, dass KI ihnen auf die Füße tritt. Die Hälfte der Millennials glaubt, dass es zumindest eine gewisse Chance gibt, dass KI ihre Rolle ersetzen könnte, im Vergleich zu 44% der Gen Xer und nur 24% der Babyboomer, laut Daten, die an Fortune gesendet wurden.

Auch wenn die Babyboomer sich nicht um sich selbst sorgen, haben sie eine Verantwortung, der Zukunft zu helfen, glaubt Colangelo. „Da KI mehr Einsteigerarbeiten übernimmt, haben Arbeitgeber eine größere Verantwortung, die nächste Generation auszubilden“, sagte sie. „Unternehmen müssen ihnen einen Weg durch die Tür bieten.“

LESEN  Nvidia Aktie: Finanzergebnisse des 3. Quartals als nächster Katalysator für NVDA-Aktien

„Arbeitgeber können einfach nicht eine ganze Generation ignorieren“, fügte sie hinzu und argumentierte, dass sie helfen müssen, die Fähigkeiten aufzubauen, die sie im aktuellen Talentpool möchten.

Wie viele Grade der Trennung sind Sie von den mächtigsten Geschäftsleuten der Welt entfernt? Entdecken Sie, wer es auf unsere brandneue Liste der 100 mächtigsten Menschen im Geschäft geschafft hat. Erfahren Sie außerdem, welche Metriken wir verwendet haben, um sie zu erstellen.

Schreibe einen Kommentar