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Sonya Mishra las gerade eine Liste der mächtigsten Menschen im Geschäftsbereich, als sie auf ein beunruhigendes Muster stieß.
Die meisten Männer auf der Liste, wie Elon Musk und Mark Zuckberberg, wurden durch ihre Rolle beim Aufbau von Unternehmen und dem Anhäufen von immensem Reichtum definiert, sagt Sonya Mishra, Assistenzprofessorin für Management an der Tuck School of Business der Dartmouth University, gegenüber Fortune. Aber die Frauen auf der Liste waren hauptsächlich Prominente, und obwohl sie ihre eigenen Unternehmen hatten, waren sie hauptsächlich für ihre Arbeit in anderen Bereichen wie Sport oder Unterhaltung bekannt.
„Ich fing an darüber nachzudenken, warum es ist, dass Frauen diese hohen Statuspositionen erreichen, aber nicht in diese Machtpositionen vordringen“, sagt Mishra. „Und das ist, als ich mich zu fragen begann, welche Rolle Männer bei diesem Trend spielen.“
Die Ergebnisse dieser Fragen werden in einer zukünftigen Ausgabe des Journal of Personality and Social Psychology veröffentlicht, in einer Studie, die herausfand, dass Männer die Statusgewinne von Frauen als positiv betrachten, ihre Machterlangung jedoch als negativ und als Bedrohung für ihre eigene Autorität ansehen.
Um die Geschlechterdynamik zu untersuchen, zeigte Mishra einer Gruppe von mehr als 500 Personen zwei separate fiktive Artikel des Wall Street Journal, begleitet von einem Bild einer Frauensilhouette. Einige Teilnehmer wurden beauftragt, einen Artikel über die Gleichberechtigung von Frauen durch die Anhäufung von Macht zu lesen, mit der Überschrift „Erreichen der Geschlechtergleichheit in der Macht: Frauen erlangen Kontrolle über wertvolle Ressourcen, sodass sie die gleiche Menge an wertvollen Ressourcen wie Männer kontrollieren.“ Anderen wurde eine Geschichte über Frauen vorgelegt, die Macht durch Status gewinnen, mit der Überschrift: „Erreichen der Geschlechtergleichheit im Status: Frauen erlangen Respekt und Bewunderung in den Augen anderer, sodass sie ebenso respektiert werden wie Männer.“ Nachdem sie den Artikel gelesen hatten, gaben die Teilnehmer an, inwieweit die Nachricht ihre Geschlechtergruppe beeinflusste, auf einer Skala.
Frauen bewerteten beide Artikel größtenteils als gleichermaßen vorteilhaft für ihre Gruppe und unterschieden nicht stark zwischen der Bedeutung von Macht oder Status. Das allgemeine Gefühl war „ein Sieg ist ein Sieg“, sagt Mishra.
Aber Männer reagierten sehr unterschiedlich. Als sie über Frauen lasen, die Kontrolle über Ressourcen erlangen, waren sie wesentlich eher geneigt zu sagen, dass dies eine negative Sache sei und Männern schade. Und obwohl ihre Gefühle zum Statusartikel nicht so positiv waren wie bei Frauen, hatten sie dennoch größtenteils positive Gefühle dazu.
„Wenn sie sehen, dass eine Frau an Macht gewinnt, denken sie, dass ihnen etwas weggenommen wird – als ob ein Mann entthront werden müsste, damit eine Frau an Macht gewinnt“, sagt Mishra. „Und sie empfinden das nicht so beim Status.“
Mishra betont, dass nicht alle Männer so empfinden. Aber sie fügt hinzu, dass dies etwas ist, worauf Führungskräfte im Geschäftsbereich achten sollten, um sicherzustellen, dass Frauen nicht zurückgehalten werden.
„Männer arbeiten in einem auf Gewinn ausgerichteten Rahmen, und einige können äußerst sensibel darauf reagieren, was sie im Arbeitsumfeld verpassen könnten“, sagt sie.
Um dies zu vermeiden, rät Mishra Unternehmen, ihre Prozesse in Bezug auf Beförderungen zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie immer darüber nachdenken, wie sie das Spielfeld zwischen Frauen und Männern in Bezug auf den Zugang zu verschiedenen Möglichkeiten ausgleichen können. Sie sollten auch potenzielle Bias-Fallen im Auge behalten, wie Leistungsbeurteilungen; Frauen werden häufig nach ihrem Persönlichkeitsprofil beurteilt, während Männer nach ihrer Arbeit bewertet werden.
Aber vor allem sollten Unternehmen transparent darüber sein, wer an die Spitze gelangt, warum und sicherstellen, dass jeder im Unternehmen versteht, was die Standards sind.
„Das Erklären kann Männern tatsächlich helfen, aufzuhören, Schaden zu sehen, wenn Frauen an Macht gewinnen.“
Brit Morse
brit.morse@fortune.com
Dieser Artikel wurde ursprünglich auf Fortune.com veröffentlicht
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