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Roula Khalaf, Chefredakteurin des FT, wählt ihre Lieblingsgeschichten für diesen wöchentlichen Newsletter aus.
HSBC überprüft derzeit ihre Einzelhandelsbankgeschäfte außerhalb des Vereinigten Königreichs und Hongkongs, eine Maßnahme, die zu einer erheblichen Reduzierung der Aktivitäten in Ländern wie Mexiko führen könnte, während sie weitere Kosten senkt.
Die Bank untersucht Standorte außerhalb ihrer Kernmärkte, an denen sie ihre Präsenz im Verbraucherbereich reduzieren und sich auf vermögende „Premier“-Kunden konzentrieren kann, so Personen, die mit den Diskussionen vertraut sind.
Einer der Märkte, die überprüft werden, ist Mexiko, ein Land, in das HSBC vor mehr als zwei Jahrzehnten eingetreten ist, aber eine schwierige Geschichte hat, einschließlich einer Geldstrafe von mehr als 2 Mrd. US-Dollar durch US-Behörden im Jahr 2012 für Versäumnisse, die es Drogenkartellen ermöglichten, Hunderte von Millionen Dollar zu waschen.
Douglas Flint, damaliger Vorsitzender von HSBC, sagte, die Bank sei „demütig“ und der Vorstand übernehme die volle Verantwortung für die Versäumnisse.
Seitdem hat HSBC – das über die Übernahme von Grupo Financiero Bital im Jahr 2002 in das Land gekommen ist – seine Einlagen in Mexiko auf fast 30 Mrd. US-Dollar erhöht und es zum neuntgrößten Markt der Bank mit Betriebskosten von 1,8 Mrd. US-Dollar gemacht.
„Es geht um das Ausmaß des Verbrauchergeschäfts in Mexiko“, sagte eine Person, die mit der Überprüfung vertraut ist. „Sie versuchen, die Ränge Ihres Einzelhandelsgeschäfts zu reduzieren und sich auf den Premium-Kunden zu konzentrieren, der auch über ein Vermögen verfügt. In Mexiko hat HSBC keine wettbewerbsfähige Größe.“
Noch keine Entscheidung getroffen, aber ein Rückzug wäre das jüngste Zeichen für einen Rückzug einer Bank, die in den frühen 2000er Jahren eine globale Expansionswelle durchlief, bevor sie sich auf ihre Kerngeschäfte in Hongkong und dem Vereinigten Königreich sowie ihr Wealth-Angebot konzentrierte.
HSBC verkaufte sein kanadisches Geschäft vor zwei Jahren für 10 Mrd. US-Dollar an die Royal Bank of Canada, mit ähnlichen Rückzügen aus unrentablen Verbrauchergeschäften in Frankreich und den USA.
Die Bank erwägt nicht, sich vollständig aus Mexiko zurückzuziehen, wird jedoch ihre Einzelhandelspräsenz erheblich reduzieren, wo sie Schwierigkeiten hat, mit größeren Rivalen wie BBVA und Citigroup’s Banamex zu konkurrieren.
HSBC prüft auch ihre Position in Ländern wie Malaysia und Indonesien, wo Führungskräfte der Meinung sind, dass sie ebenfalls besser von der Konzentration auf das Premium-Banking anstelle von Massenkunden profitieren würden.
Der neue CEO von HSBC, Georges Elhedery, der im September das Ruder übernommen hat, möchte sich auf Kunden in der „Premier“-Kategorie der Bank sowie im Wealth-Management konzentrieren, während er bestrebt ist, die Betriebsabläufe der Bank zu optimieren und die Kosten zu senken, sagte eine der Personen.
Führungskräfte der Bank arbeiten darauf hin, durch bereits angekündigte Stellenstreichungen jährliche Einsparungen von bis zu 500 Mio. US-Dollar zu erzielen, so zwei informierte Personen, die darauf hinwiesen, dass die Zahl variieren könnte.
Zu den jüngsten Abgängen gehören Nuno Matos, der das Wealth- und Privatkundengeschäft von HSBC leitete, Annabel Spring, der globale Leiter des Private Banking und Wealth der Bank, und Céline Herweijer, die Nachhaltigkeitsbeauftragte der Gruppe.
Elhedery hat auch überlappende Führungsfunktionen in den Bereichen Firmenkundenbetreuung und globale Bank- und Kapitalmarkteinheiten zusammengeführt, als Teil einer weitreichenden Überarbeitung der Betriebsabläufe der Bank.
Er schafft auch den Titel „General Manager“ ab, eine Bezeichnung, die ein höheres Ansehen einiger der führenden Führungskräfte der Bank verleiht und bessere Vorteile bringt.
HSBCs Hauptkonkurrent Citigroup ist dabei, sich aus seinem mexikanischen Verbrauchergeschäft zurückzuziehen, während es sich ebenfalls aus einer früheren Ära der globalen Expansion zurückzieht.
HSBC lehnte eine Stellungnahme ab.
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