Gebäudefassaden in Singapur können kühn oder futuristisch sein. Das ikonische Marina Bay Sands mit seinem Segelboot auf seinen drei Türmen ist ein Beispiel. Und direkt neben dem Marina Bay Sands befinden sich Dutzende von Wolkenkratzern, die das zentrale Geschäftsviertel des Stadtstaates bilden.
Aber zoomen Sie ein wenig heraus, gerade am Rande des zentralen Geschäftsviertels befindet sich Guoco Midtown, eine integrierte Immobilienentwicklung im Besitz von GuocoLand, einem in Singapur ansässigen Entwickler.
Die beiden Blöcke von Guoco Midtown – ein Büroturm und ein Wohngebäude – mit ihren hauptsächlich aus Stahl und Glas bestehenden Außenverkleidungen heben sich von der Mischung aus Bürotürmen, Einkaufszentren und rekonstruierten Shophäusern aus der Kolonialzeit der Briten in der Nachbarschaft ab.
GuocoLand Group CEO Cheng Hsing Yao hat nichts dagegen, dass sich diese Entwicklung abhebt. „Einige Leute im Designteam waren sehr besorgt, dass das Gebäude nicht sehr interessant aussieht“, erinnert er sich. „Aber ich bin sehr zuversichtlich in [etwas] Einfaches. Wir müssen nicht ausschmücken, weil wir nicht in unserer Einfachheit zuversichtlich sind.“
Tatsächlich glaubt Cheng, dass Einfachheit dem Gebäude hilft, für diejenigen, die auf der Autobahn in das zentrale Geschäftsviertel von Singapur fahren, hervorzustechen.
Guoco Midtown ist vielleicht nicht das Kühnste, aber es ist gut besucht. Die integrierte Entwicklung verzeichnet eine 98%ige Belegungsrate für ihren Büroturm, 63% des fertiggestellten Wohngebäudes wurden verkauft und ein zweites noch im Bau befindliches Wohngebäude ist fast ausverkauft. Auch die Einzelhandelsflächen von Guoco Midtown sind vollständig vermietet.
„Langweilig ist in Ordnung, wissen Sie?“ sagt Cheng. Der Immobilien-CEO begann sein Studium der Architektur, wurde jedoch nie praktizierender Architekt, sondern ging in die Stadtplanung beim öffentlichen Dienst Singapurs.
Höflichkeit von GuocoLand
Das in Singapur ansässige GuocoLand belegt Platz 246 auf der Liste der 500 größten Unternehmen in Südostasien von Fortune, die die größten Unternehmen der Region nach Umsatz auflistet. Der Entwickler debütierte 1978 an der Börse Singapurs.
GuocoLand gehört der Guoco Group, einem an der Börse Hongkong notierten Holdingunternehmen, das wiederum der malaysischen Mischkonzern Hong Leong Group gehört.
Cheng kam 2012 zu GuocoLand und übernahm 2021 die Position des Group CEO des Immobilienentwicklers. Bevor er zu GuocoLand kam, war Cheng bei der Urban Redevelopment Authority und dem Centre for Liveable Cities, Stadtplanungsbehörden unter Singapurs Ministerium für nationale Entwicklung.
Über 80% seines 1,36 Milliarden Dollar Umsatzes stammen aus Singapur. Dennoch expandiert das Unternehmen auch nach Malaysia und China. Guoco Changfeng City, seine gemischte Entwicklung in Shanghai, wurde 2021 eröffnet und verzeichnet bereits eine 95%ige Belegung seiner Büroflächen und eine vollständige Belegung seiner Einzelhandelsflächen.
Design und Konnektivität
Cheng sagt, GuocoLand habe zwei Leitprinzipien. Das erste ist, dass die Form der Funktion folgt, sodass Gebäude von innen nach außen gestaltet sind.
„Wir beginnen aus der Perspektive des Benutzers und was für den Benutzer funktioniert“, sagt er. Das bedeutet, dass die meisten Gebäude von GuocoLand quadratisch sind, mit Aufzügen in der Mitte des Gebäudes, was den Mietern die Flexibilität gibt, den Raum entsprechend ihren sich ändernden Bedürfnissen neu zu gestalten.
Aber Cheng sagt, dass die Unterschiede von GuocoLand nicht sofort „offensichtlich für das Auge“ sein müssen. Für seine Büroentwicklung Guoco Midtown setzte das Unternehmen auf hohe Decken und breite Fenster, in Winkeln, die den Blick auf das Marina Bay Gebiet von Singapur maximieren können. „Wir konzentrieren uns auf Dinge, die das Nutzungserlebnis wirklich verbessern.“
Mieter schätzen einen schönen Raum, da dies in ihre Strategien zur Anwerbung von Talenten einfließt, sagt er.
Auch andere Architekten verstehen den Wert des Baus einer attraktiven Büroumgebung. HSBC konnte seine persönliche Büropräsenz verdoppeln, nachdem es seinen Hauptsitz in das Spiral in New York verlegt hatte. „Die Freude und Produktivität, in einem besseren Raum zu sein und sich zu sehen, scheint mehr zu funktionieren als eine Vorschrift“, sagte der Architekt des Spiral, Bjarke Ingels, beim Fortune Global Forum im November.
Cheng sagt, dass das zweite Prinzip von GuocoLand die Konnektivität zwischen Entwicklungen und Verkehrsinfrastruktur, sei es Straßen, öffentliche Verkehrssysteme oder sogar Fußgängerwege, ist.
Gute Konnektivität zwischen Entwicklungen und einer U-Bahn-Station kann einen „belebenden“ Effekt auf das gesamte Viertel haben, sagt er.
Der Immobilien-CEO glaubt auch, dass GuocoLands Fokus auf Entwicklungen, die Büro-, Einzelhandels- und Wohn- oder Hotelräume integrieren, gut für die Umgebung ist. Mit etwas, das zu jeder Tageszeit passiert, werden die Menschen ermutigt, die Gegend zu erkunden.
„Ein paar leitende Personen, die ich kenne, haben mir gesagt, dass sie mittags nach unten gehen und einen Spaziergang machen“, sagt er. „Manchmal braucht man einfach eine Pause, wenn man sehr intensiv arbeitet.“
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