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Der Schweizer Bankenriese UBS hat sich geweigert, dem Beispiel von JPMorgan und Goldman Sachs zu folgen, die eine vollständige Rückkehr ins Büro angeordnet haben. Allerdings hat das Unternehmen einen anderen Ansatz gewählt.
In einem am Donnerstag verteilten internen Memo, das zuerst von Finews berichtet wurde, teilte UBS den Mitarbeitern mit, dass sie mindestens drei Tage pro Woche im Büro arbeiten müssten. Darüber hinaus teilte die Bank ihren 115.000 Mitarbeitern mit, dass sie nicht mehr an einem Freitag von zu Hause aus arbeiten dürften, gefolgt von einem aufeinanderfolgenden Montag.
„Unser Arbeitsansatz ist bürozentriert mit Flexibilität, und wir bitten unsere Mitarbeiter, mindestens drei Tage pro Woche im Büro zu sein. Genügend Zeit im Büro mit Kollegen zu verbringen fördert Innovation, Zusammenarbeit und Teamproduktivität“, sagte ein UBS-Sprecher gegenüber Fortune.
Der Ansatz ähnelt dem von Deutsche Bank im letzten Jahr, die, als sie die Mitarbeiter zurück ins Büro rief, eine neue Linie zog, indem sie Remote-Freitage und -Montage verbot.
Viele Mitarbeiter, die unter einem Hybridmodell arbeiten, entscheiden sich dafür, zwischen Dienstag und Donnerstag ins Büro zu kommen und ihre Montage und Freitage remote zu arbeiten. Insbesondere Freitage haben sich sowohl bei Vorgesetzten als auch bei Mitarbeitern als beliebter Tag für die Remote-Arbeit erwiesen.
Die strengen Stimmen in der Debatte zwischen Remote- und Büroarbeit argumentieren, dass dieser Trend zu einer Gewohnheit niedrigerer Produktivität rund um das Wochenende geführt hat, da die Mitarbeiter am Samstag langsamer werden oder sich langsamer auf einen Dienstag einstellen. Der Mitbesitzer von Manchester United, Jim Ratcliffe, ordnete im Mai letzten Jahres seine Mitarbeiter wieder in Vollzeit ins Büro zurück, als er feststellte, dass die E-Mail-Aktivität an einem Freitag, an dem die meisten Mitarbeiter remote waren, zurückging.
Ein Problem, das Unternehmen wie UBS öffentlich bereit sind anzusprechen, ist der Platz. Viele Unternehmen haben während COVID-19 Büroflächen geräumt, um Kosten zu sparen, als die Remote-Arbeit wie eine dauerhafte Lösung aussah.
UBS ist da keine Ausnahme. In London hat das Unternehmen Mitarbeiter in seinem Broadgate-Hauptquartier zusammengeführt, wo es während der Hochphase der Remote-Arbeit Platz untervermietet hatte, nachdem es auch seinen Mietvertrag an der 1 Golden Lane nicht verlängert hatte. In dieser Zeit hat das Unternehmen auch Mitarbeiter von der neu erworbenen Credit Suisse in seine Büros integriert, was den Platz zusätzlich knapp macht. Die Entscheidung zwischen einem Montag und Freitag sollte die Anwesenheit während der Woche regulieren.
Unternehmen sind auch frustriert über Tausende Quadratmeter nicht genutzter Büroflächen an den unbeliebteren Montagen und Freitagen.
Der Schritt von UBS, die Büroarbeit über die Woche hinweg auszubalancieren, soll dazu dienen, den Büroplatz besser zu verwalten. Deutsche Bank gab letztes Jahr aus demselben Grund die gleiche Begründung ab, wobei CEO Christian Sewing sagte, dass die Motivation darin bestehe, „unsere Präsenz gleichmäßiger über die Woche zu verteilen.“
Die neueste Richtlinie von UBS bleibt viel liberaler als die der Wettbewerber des Unternehmens im Bankensektor, insbesondere JPMorgan. Die Gruppe hat im März eine vollständige Rückkehr ins Büro angeordnet. Allerdings haben Mitarbeiter bereits über unzureichenden Platz, schlechtes WLAN und kranke Kollegen geklagt.
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com veröffentlicht.
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