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Seien Sie vorsichtig, was Sie sich wünschen. Das hektische Werben von Silicon Valley um Donald Trump scheint Früchte zu tragen. In seiner ersten Woche hat der US-Präsident eine Biden-Verordnung zur KI-Sicherheit aufgehoben und erklärt, dass er will, dass US-Unternehmen die Welt in künstlicher Intelligenz dominieren. Seine Unterstützung hat ein neues Selbstvertrauen gebracht, was US-Technologieunternehmen dazu veranlasst, ihren Druck auf regulatorische Erleichterungen in Brüssel zu intensivieren.
Sogar die Tatsache, dass US-Technologieunternehmen eine Pause von ihrer üblichen Rolle als Prügelknaben von Trump in den sozialen Medien genießen, ist ein Zeichen für eine Wende zum Besseren – auch wenn das nicht bedeutet, dass sein Zorn nicht mit der unvermeidlichen Laune des Präsidenten wieder zuschlagen wird.
Aber die Risiken einer Gegenreaktion nehmen zu. Den Tech-Unternehmen wird bereits zugeschrieben, sowohl Symbole als auch Werkzeuge der US-Macht in Zeiten steigender geopolitischer Spannungen zu sein.
Ein offensichtliches Zeichen dafür ist die Art und Weise, wie es aussieht, als ob die Tech-Unternehmen in schädliche Kampfhandlungen verwickelt werden, während die neue Regierung Handelszölle als Allzweckwaffe einsetzt.
Aufgrund seiner Nähe zum Präsidenten stehen Unternehmen, die Elon Musk gehören, an vorderster Front. Der Financial Times zufolge sieht es diese Woche so aus, als ob Tesla aufgrund der zunehmenden Handelsspannungen davon abgehalten wird, seine Software für autonomes Fahren auf den Straßen Chinas zu testen. Es gab auch Anzeichen für weitere Maßnahmen. China hat eine neue kartellrechtliche Untersuchung gegen Alphabet eingeleitet und plant, die Überwachung von US-Chip-Unternehmen zu verschärfen.
Die größeren Risiken liegen jedoch in der Zukunft. In den Jahren der von den USA geführten Globalisierung öffnete sich die Welt für boomende US-Technologieunternehmen. Mit dem durchgreifenden Wandel der internationalen Ordnung scheint dies der Vergangenheit anzugehören – auch wenn in der kurzen Frist eine rohe Ausübung der US-Macht den Unternehmen einen Schub gibt.
Diese Kombination aus kurzfristigem Vorteil und langfristigem Risiko scheint nirgendwo offensichtlicher zu sein als in Europa.
Selbst ohne Druck aus den USA hat Brüssel bereits Anzeichen dafür gezeigt, dass es seine Rolle als Regulator überdenkt. Die Gefahren einer regelungsgeleiteten Herangehensweise an die Technologie wurden von Mario Draghi, dem ehemaligen Chef der Europäischen Zentralbank, hervorgehoben, dessen Bericht über die mangelnde Wettbewerbsfähigkeit der EU im vergangenen Jahr immer noch nachhallt. Draghi schrieb letzte Woche in der FT, dass die Verwendung von Regulierung zur Verringerung der Risiken der Technologie, während ein lobenswertes Ziel, nicht viel dazu beigetragen habe, das allgemeine Wohlergehen der europäischen Bürger zu steigern.
Als ein Anzeichen für einen Wandel hat Brüssel einen Plan aufgegeben, wonach Tech-Unternehmen für KI-Fehler haftbar gemacht werden sollten – etwas, das im Silicon Valley verurteilt wurde, aber auch Europas eigene Tech-Startups zurückhalten könnte.
Die EU-Regulierungsbehörden haben auch darüber nachgedacht, wie aggressiv sie das neue Digital Markets Act gegen US-Tech-Riesen anwenden sollten. Es ist noch zu früh, um zu sagen, wohin dies führen wird, aber nach Jahren, in denen sie mit Milliarden von Dollar Geldstrafen konfrontiert wurden, hat das Silicon Valley einen Wandel gespürt.
Die transatlantischen Schockwellen, die sich während der ersten Wochen von Trumps Amtszeit auf Europa ausbreiten, könnten jedoch eine politische Gegenreaktion hervorrufen. Für ihre Kritiker in Europa hat die enge Anbindung von Tech-Unternehmen an die neue US-Regierung nur lange gehegte Verdächtigungen bestätigt – dass die Unternehmen nicht mehr als digitale Kolonisten sind, die mehr an ihrer eigenen Macht und ihrem Reichtum interessiert sind als am Wohlstand der Bewohner des Kontinents.
Die Sorgen über die Abhängigkeit von den USA haben das Interesse an der Idee eines „Eurostacks“ erneuert – eines vollständigen Satzes von Technologieinfrastrukturen, die in Europa kontrolliert werden, von Chips bis hin zu Softwareanwendungen.
Die Auswirkungen solcher Ideen werden kurzfristig wahrscheinlich sehr begrenzt sein. Es gibt einfach keine Alternativen zu einigen strategischen amerikanischen Technologien, wie KI-Chips, und die schiere Größe der Cloud-Infrastrukturunternehmen und die Dominanz vieler Bereiche der Software machen sie unersetzlich.
Die Frage ist, ob steigende Spannungen mit den USA – zusammen mit dem breiteren Einsatz von KI, der die größte neue Chance in der Technologie seit Jahren darstellt – ausreichen werden, um die Politiker und Technologieunternehmer Europas zu mobilisieren.
Frühere Versuche, europäische Versionen von US-eigenen Infrastrukturen aufzubauen – wie die Quaero-Websuchmaschine und das Gaia-X-System zur Föderation von Cloud-Datenzentren – sind nicht viel geworden. Wie jedoch die wegweisenden Schritte von DeepSeek in KI gezeigt haben, kann KI weit offen für Störungen sein.
Für das Silicon Valley birgt die Identifizierung mit einem Präsidenten, der die Welt von der US-Macht zurückschrecken lässt, klare Risiken. Aber angesichts ihres Bedarfs an seiner Zustimmung haben sie möglicherweise keine Wahl.
richard.waters@ft.com
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