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Väter sind laut einer neuen Analyse des Office for National Statistics in Großbritannien eher dazu geneigt, ihre Arbeitszeit zwischen Zuhause und dem Büro aufzuteilen.
Hybridarbeit ist seit der Pandemie für etwa ein Viertel der arbeitenden Erwachsenen zur „neuen Normalität“ geworden, teilte die Statistikbehörde am Montag mit, als sie Zahlen veröffentlichte, die bis Oktober dieses Jahres gesammelt wurden.
Es gibt jedoch große Unterschiede innerhalb der Belegschaft zwischen denen, die von größerer Flexibilität profitieren können – in der Regel ältere Mitarbeiter in höheren Positionen mit höheren Qualifikationen – und denen, deren Arbeitsplatzpräsenz erforderlich ist.
Eltern waren laut ONS-Studie eher geneigt, einem hybriden Arbeitsmuster zu folgen, wobei 35 Prozent der zwischen April und Juni Befragten angaben, teilweise von zu Hause aus zu arbeiten, verglichen mit 24 Prozent der Nicht-Eltern.
Allerdings waren Väter weitaus eher hybride Arbeitnehmer als Mütter – 41 Prozent teilten ihre Zeit zwischen Zuhause und dem Arbeitsplatz auf, verglichen mit nur 30 Prozent der Mütter.
Das ONS hat keine Erklärung für diese Feststellung gegeben, aber es könnte darauf zurückzuführen sein, dass Frauen bereits aus familiären Gründen eher nicht im Arbeitsmarkt tätig sind oder in Teilzeit arbeiten.
Frauen sind auch in Branchen wie Unterricht, Einzelhandel oder Pflege, in denen die persönliche Arbeit die Norm ist, stärker vertreten, während Männer in Branchen wie IT, in denen Remote-Arbeit verbreitet ist, besser vertreten sind.
Unter Nicht-Eltern unterschieden sich die Arbeitsgewohnheiten wenig nach Geschlecht, wobei 25 Prozent der Frauen und 24 Prozent der Männer einem hybriden Arbeitsmuster folgten.
Die Zahlen verdeutlichen, inwieweit Eltern auf postpandemische Flexibilität angewiesen sind, um ihre familiären Verantwortungen zu bewältigen – und könnten Schwierigkeiten haben, wenn Arbeitgeber strengere Regeln zur Büropräsenz einführen.
Londoner kehren langsamer ins Büro zurück als ihre Kollegen in anderen Weltstädten, aber Unternehmen wie EY und PwC gehören zu den großen Arbeitgebern, die kürzlich eine härtere Linie bei der Anwesenheit eingeführt haben.
Beamte, die bisher eher von zu Hause aus gearbeitet haben als ihre privaten Kollegen, erhielten letzten Monat die Anweisung, mindestens 60 Prozent ihrer Arbeitszeit im Büro zu verbringen, wobei die Regierung wieder damit begonnen hat, Daten zur Anwesenheit zu überwachen und zu veröffentlichen.
Wenn Menschen von zu Hause aus arbeiten, nutzen sie die durch das Auslassen ihres Arbeitswegs gesparte Stunde, um mehr zu schlafen und sich mehr zu bewegen, fand das ONS heraus.
Eine im März durchgeführte Umfrage ergab, dass Personen, die an einem bestimmten Tag von zu Hause aus arbeiten, durchschnittlich 25 Minuten mehr für „Schlaf und Erholung“ und 15 Minuten mehr für Bewegung, Sport oder Wohlbefinden aufwenden.
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