Einige Unternehmen haben möglicherweise bereits Pläne dafür gemacht, wie sie während dieses Wahlzyklus ein ruhiges und zentriertes Büro aufrechterhalten können. Aber jetzt, da die Ergebnisse vorliegen, könnten Arbeitsplätze in ganz Amerika mit einem anderen Phänomen konfrontiert sein – Mitarbeitende, die von den Ergebnissen enttäuscht sind. Der Ton dieser Wahl war für viele Amerikaner besonders schmerzhaft, und die Menschen sind besorgt über die nächsten Jahre angesichts seiner Rhetorik und seines Track Records zu bestimmten Themen. Trump hat gesagt, dass er das Militär für eine massive Abschiebung von Einwanderern einsetzen will und Haftlager entlang der US-Grenze zu Mexiko einrichten möchte. Er hat offen darüber gesprochen, gegen seine wahrgenommenen Feinde vorzugehen. Und er hat zuvor konservative Richter am Obersten Gerichtshof ernannt, die für die Aufhebung von Roe v. Wade gestimmt haben, das das nationale Recht auf Abtreibung verankert hatte.
„Als wir in diese Wahl gingen, war das Land fast zu 50-50 gespalten. Das bedeutet, dass die Hälfte der Menschen in unseren Arbeitsplätzen heute sehr aufgebracht ist“, sagt Jennifer Dulski, CEO von Rising Team, einem Unternehmen für Arbeitsplatzsoftware, gegenüber Fortune. „Die Leute sind aufgebracht, aber es wäre so oder so passiert. Und daher ist es für Arbeitgeber wichtig, sich zu fragen, ‚Wie navigiere ich das?'“
Hier ist, was Führungskräfte, Personalleiter, Vorgesetzte und alle, die für einen Arbeitsplatz verantwortlich sind, tun können, um sich diese Woche und darüber hinaus um ihre Mitarbeitenden zu kümmern.
Geben Sie den Mitarbeitern Flexibilität oder freie Zeit, wenn sie diese benötigen
Etwa die Hälfte des Landes wird über die Ergebnisse dieser Wahl enttäuscht sein, daher ist es wichtig, den Mitarbeitenden erhöhte Flexibilität oder freie Zeit zu geben, wenn sie diese benötigen. Jeanne Branthover, Managing Partner bei DHR Global, einem Unternehmen für Führungsberatung, sagt Fortune, dass die Gewährung von Spielraum für Führungskräfte in dieser Woche oberste Priorität haben sollte.
„[Führungskräfte müssen] wirklich erkennen, dass es tatsächlich instabile Emotionen gibt und ihnen die Flexibilität geben, die sie benötigen“, sagt sie. „Nehmen Sie sich einen Tag frei, regenerieren Sie sich, laden Sie Ihre Batterien auf, was auch immer sie brauchen, steht an erster Stelle. Geben Sie ihnen auch die Flexibilität, remote zu arbeiten oder vielleicht nicht zu arbeiten.“
Die Erlaubnis für Mitarbeitende, sich remote einzuloggen, ist auch ein Teil des Puzzles, wenn es um die geistige Gesundheit der Mitarbeitenden geht. Angela Kimball, nationale Direktorin für Advocacy und öffentliche Politik bei der National Alliance on Mental Illness, sagt Fortune, dass Führungskräfte Vertrauen in die Mitarbeitenden und ihre Fähigkeit zur Selbstregulierung zu Hause haben sollten.
„Erkennen Sie einfach, dass andere Menschen Trost darin finden, mit ihrem Hund spazieren zu gehen, ihre Katze zu streicheln, einen Spaziergang in der Natur zu machen“, sagt sie. „Diese kleinen Dinge helfen uns wirklich dabei, den Tag zu überstehen.“
Oder helfen Sie den Mitarbeitern, ihre Arbeitslasten zu verringern
Ein weiterer praktischer Ansatz, um Mitarbeitende zu unterstützen, besteht darin, unnötige Besprechungen oder nicht notwendige Fristen in stressigen Perioden zu begrenzen, sagt Stuart Sidle, Dekan der School of Social and Behavioral Sciences an der Mercy University, gegenüber Fortune. Diese Besprechungen können auch den ungewollten Effekt haben, die Spannungen noch weiter zu verschärfen.
„Unnötige Besprechungen können zu unproduktivem Ventilieren über die Wahl führen“, sagt Sidle. „Und sie können eine nicht inklusive Umgebung schaffen.“
Stattdessen sollten Unternehmensführer sich auf hochprioritäre Aufgaben konzentrieren und den Mitarbeitenden eine Pause bei nicht dringenden Angelegenheiten gönnen.
Erinnern Sie die Mitarbeitenden daran, welche psychologischen Dienste verfügbar sind
Wenn Sie es noch nicht getan haben, ist diese Woche ein guter Zeitpunkt, die Mitarbeitenden daran zu erinnern, welche psychologischen Leistungen zur Verfügung stehen und an wen sie sich im Bedarfsfall wenden können, sagt Maria Trapenasso, Leiterin der Human Capital Solutions bei NFP, einem Unternehmen für betriebliche Sozialleistungen, gegenüber Fortune.
„Geben Sie ihnen die Telefonnummer noch einmal, geben Sie ihnen den Link noch einmal, senden Sie Rund-E-Mails. Geben Sie ihnen die Informationen, die sie benötigen, um mit dieser Situation umzugehen, denn ich kann Ihnen versichern, dass viele Mitarbeitende nicht einmal wissen, dass sie Zugang zu Beratern haben oder die Möglichkeit haben, mit einem Krankenpfleger zu sprechen, wenn nötig.“
Das Schlimmste, was Sie tun können, betont sie, ist so zu tun, als ob die Wahl nicht stattgefunden hätte und die Mitarbeitenden wissen würden, wie sie eigenständig Hilfe bekommen. „Adressieren Sie es tatsächlich und seien Sie proaktiv“, sagt sie.
Seien Sie ruhig, aber nicht gefühllos
Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeitenden am Arbeitsplatz psychologisch sicher fühlen.
Für Vorgesetzte kann das bedeuten, öffentlich neutral zu bleiben, sagt Leena Rinne, globale Leiterin des Coachings bei Skillsoft, einem Unternehmen, das Lernmanagementsoftware herstellt, gegenüber Fortune. „Ihr Leiter kann Ihre geistige Gesundheit genauso beeinflussen wie jeder andere in Ihrem Leben, einschließlich Ihres Partners“, sagt Rinne.
Es ist auch keine gute Idee, wenn Manager oder andere Machtinhaber auf ihren eigenen „Freuden oder Sorgen“ beharren, sagt Christy Pruitt-Haynes, Leiterin der Talent- und Leistungspraxis am Neuroleadership Institute, gegenüber Fortune. „Dies ist nicht die Zeit zu kommen und zu sagen, als Organisation sind wir alle begeistert davon, weil wir vielleicht niedrigere Unternehmenssteuern haben werden oder ähnliches“, sagt sie.
Aber Vorgesetzte sollten sich nicht davor scheuen, menschlich zu sein und Mitgefühl für Mitarbeitende zu zeigen, die sich niedergeschlagen fühlen. Mindi Cox, CPO von O.C. Tanner, einem Unternehmen für Arbeitsplatzsoftware, sagt Fortune, sie habe diese Woche eine Nachricht an die Mitarbeitenden geschickt, in der das Unternehmen anerkennt, dass dies eine stressige Zeit sei.
„Wir wollen das anerkennen und Ihnen einfach sagen, dass es in Ordnung ist, sich so zu fühlen, wie Sie sich fühlen“, beschreibt Cox die E-Mail. „Wir haben Ressourcen für Sie und für diejenigen, die Sie lieben, falls Sie zusätzliche Unterstützung benötigen, hier ist, was wir haben.“
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